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アジャイル手法とは、プロジェクトの管理に柔軟性と適応性を提供する一連のアプローチです。この手法では、大規模な要件定義や計画作成ではなく、小さな反復的なスプリントを通じてプロジェクトをデリバリーすることに重点が置かれています。アジャイル手法を採用することで、チームは顧客のフィードバックを継続的に取り入れ、変化する要件に迅速に対応できます。また、この手法では、自律性、自己組織化、継続的な改善といった原則を活用して、チームをエンパワーし、プロジェクトの成功を高めます。